Экономический эффект от внедрения микропроцессорной системы управления

Таблица 5.

№ п/п

Наименование

МПсистема

(проеый в.)

Релейная схема

(дейсий в.)

Разница в затратах

1

Капитальные затраты, руб

849724,65

929200

79475,35

2

Текущие затраты, руб

513212,67

628347,48

115134,81

Из анализа расчётов видно, что микропроцессорная система по сравнению с релейной имеет наименьшие капитальные и текущие затраты. Применение микропроцессорной системы наиболее эффективно и имеет в будущем большие перспективы.

1 МП система обладает высокой ремонтопригодностью по сравнению с релейной системой, т. к. она выполнена в виде блочной структуры, что позволяет сократить временные затраты на её обслуживание и повысить качество ремонта;

2 Более высокое быстродействие и уменьшение простоев позволяет увеличить объём выпускаемой продукции за единицу времени.

3 Ввиду того, что микропроцессорная система потребляет меньшую мощность, то это даёт экономический эффект в плане энергосбережения.

5 Увеличение срока службы микропроцессорной системы снижает норму амортизационных отчислений.

6 микропроцессорная система обладает простотой модернизации. Модернизации релейной системы связана с трудоёмким и длительным процессом перемонтажа. А при модернизации микропроцессорной системы трудоёмкость и время перемонтажа резко снижается, также при некоторых условиях процесс модернизации может быть не связан с заменой аппаратной части системы (замена программного обеспечения).

Вывод: для инвестирования следует выбрать микропроцессорную систему управления, так как она наиболее выгодней по сравнению с релейной схемой.

Расчёт эффективности инвестиций

Экономия на амортизации:

Экономический эффект от внедрения микропроцессорной системы управленияЭкономический эффект от внедрения микропроцессорной системы управления=144453,19232300=87846,81 руб.

Экономия на электроэнергии:

ЗЭЛ. р. ЗЭЛ. МП = 38982 11694,6 =27276,4 руб.

Итого экономия (налогооблагаемая прибыль):

87846,81+27276,4=115123,21 руб.

Эффективность инвестиционных проектов (Эинв) характеризуется системой показателей:

– чистым дисконтированным доходом (ЧДД) или интегральным дохом;

– индексом доходности (ИДДИ);

– внутренней нормой доходности (ВНД);

– сроком окупаемости (Ток).

Эинв = ЧДД = Экономический эффект от внедрения микропроцессорной системы управления,

где Rt – результаты, достигаемые на t м шаге расчета;

Зt – текущие затраты на том же шаге;

Е – норма дисконта;

t – номер шага расчета (t = 0, 1, 2 . Т).

Е = Экономический эффект от внедрения микропроцессорной системы управления+ Экономический эффект от внедрения микропроцессорной системы управления,

где r – ставка рефинансирования, объявленная ЦБ РФ на данный период, r = 0.12;

i – темп инфляции, объявленный Правительством РФ на данный период, i=10;

р – поправка на предпринимательский риск в зависимости от целей проекта, р= 8.

Е = Экономический эффект от внедрения микропроцессорной системы управления+ Экономический эффект от внедрения микропроцессорной системы управления,

ИД = Экономический эффект от внедрения микропроцессорной системы управления.Экономический эффект от внедрения микропроцессорной системы управления

ВНД определяется из условия,

ВНД → Экономический эффект от внедрения микропроцессорной системы управления = Экономический эффект от внедрения микропроцессорной системы управленияЭкономический эффект от внедрения микропроцессорной системы управления.

по которому при ставке дисконта Евн чистый дисконтированный доход (ЧДД) окажется равным нулю; в этом случае

Экономический эффект от внедрения микропроцессорной системы управления

Срок окупаемости проекта (СО) – время, за которое поступления от производственной деятельности предприятия покроют затраты на инвестиции. Измеряется он в годах или месяцах.

Расчет дисконтированного дохода при Е = 0,1, руб.

Таблица 6.

Наименование

показателя

Годы

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

Инвестиции проекта (K)

849725

Прибыль налогооблагаемая

115123,2

115123,2

115123,2

115123,2

115123,2

115123,2

Налог на прибыль (15.5 %)

17844,1

17844,1

17844,1

17844,1

17844,1

17844,1

Чистая прибыль

97279,1

97279,1

97279,1

97279,1

97279,1

97279,1

Амортизация

144453,2

144453,2

144453,2

144453,2

144453,2

144453,2

Денежный поток –эффект проекта

241732,3

241732,3

241732,3

241732,3

241732,3

241732,3

Коэффициент дисконтирования (при принятой величине дисконта Е)

0,909

0,826

0,751

0,683

0,621

0,563

Дисконтированный эффект по годам

219756,7

99670,9

81541

165103,2

150115,8

136095,3

Чистый дисконтированный доход за 6 лет

849725

629990

430319

248778

83675

66441

202536

Расчет дисконтированного дохода при Е = 0,3, руб.

Таблица 7.

Наименование

показателя

Годы

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

Инвестиции проекта (K)

849725

Прибыль налогооблагаемая

115123,2

115123,2

115123,2

115123,2

115123,2

115123,2

Налог на прибыль (15,5 %)

17844,1

17844,1

17844,1

17844,1

17844,1

17844,1

Чистая прибыль

97279,1

97279,1

97279,1

97279,1

97279,1

97279,1

Амортизация

144453,2

144453,2

144453,2

144453,2

144453,2

144453,2

Денежный поток –эффект проекта

241732,3

241732,3

241732,3

241732,3

241732,3

241732,3

Коэффициент дисконтирования (при принятой величине дисконта Е)

0,769

0,455

0,269

0,159

0,094

0,043

Дисконтированный эффект по годам

185892,2

109988,2

65026

38435,4

22722,8

10394,5

Чистый дисконтированный доход за 13лет

849725

663833

553845

488819

450384

427661

417266

На основе ЧДД рассчитывается индекс доходности, внутренняя норма доходности и срок окупаемости. При этом ВНД может быть определен графическим методом. ЧДД1 – это значение ЧДД определенное в проекте [12, табл. П2] расчетным значением Е = Е1, а ЧДД2 – это новое значение ЧДД, определенное при значении Евн = Е2, причем Е2 > Е1.

ЧДДз

Экономический эффект от внедрения микропроцессорной системы управления

Рисунок 1.

ВНД проекта при ЧДД3 = 0 равняется по графику 19 %

Срок окупаемости проекта составит около 6 лет



Производство и применение гипсокартона

Адреса и телефоны:

Украина, Кировоградская обл., г. Александрия, ул. Куколовское шоссе 5/1А,
Александрийский Авторемонтный завод,
тел./факс +38 (05235) 77193
+38 (050) 512 11 94 — Александр,  инженер-менеджер (цены, условия приобретения, консультации)
e-mail: msd@inbox.ru